2026.11.12休職・復職・離職離職率が低い会社の特徴と理由｜計算方法・平均も解説離職率が低い会社は、給与より上司との関係・任せ方・相談しやすさ・働き方がそろっています。離職率の計算方法と平均（厚労省）、特徴5つ、自社の確かめ方、まず始める1つを解説します。
2026.11.12管理職・ラインケアEQ研修とは？内容・管理職向けの効果と選び方EQ研修は、自分と相手の感情に気づき扱う力を育てる研修です。内容、管理職向けとの相性、効果の見方、選び方、社内でできる小さな練習を、中小企業の人事向けに解説します。
2026.11.12人的資本経営・マネジメント健康経営戦略マップの書き方｜ひな形・記入例と指標の選び方健康経営戦略マップとは何か、書き方を経産省のひな形に沿って5ステップで解説。従業員40人規模の記入例、KPIの選び方（ストレスチェック・プレゼンティーイズム）、よくある失敗まで。
2026.11.12メンタルヘルス対策両立支援コーディネーターとは？役割・基礎研修と会社の進め方両立支援コーディネーターとは、治療中の社員・主治医・会社をつなぐ人。基礎研修の内容・費用・日程、会社の両立支援の流れ、両立支援プラン、外部の支援機関の使い方を中小企業向けに解説。
2026.11.12管理職・ラインケア部下の退職を切り出されたら？上司の対応と流れ部下の退職を切り出されたとき、上司がまずやることを解説。最後まで聞く、理由を確かめる、その日に人事へ伝える。相談なしの退職の振り返り、上司の責任、ショックへのケア、休職の選択肢まで。
2026.11.10管理職・ラインケア仕事しない部下への対応｜叱る前に見分ける5つの理由仕事しない部下への対応を、叱る前の理由の見分け方、面談の進め方と声かけ例、期待と目標の伝え方、NG対応、不調のサインがあるときの専門家へのつなぎ方まで管理職向けに整理。
2026.11.10管理職・ラインケアプレイングマネージャーとは？疲れる理由と会社・本人の対策プレイングマネージャーとは何か、役割や割合、疲れる・きついと言われる理由を解説。部下の不調に気づく時間がなくなる問題と、会社ができる対策、本人ができることを整理しました。
2026.11.10休職・復職・離職休職中の社会保険料｜本人負担分の集め方と案内文の例休職中の社会保険料は免除されず、本人負担分も会社負担分もかかります。本人負担分の集め方3つ、傷病手当金・住民税・雇用保険の扱い、休職前の案内文の例まで人事向けに整理。
2026.11.05管理職・ラインケア部下が泣いた時の対応｜その場でやることと後日のフォロー部下が泣いた時の対応を、その場の5ステップ、声かけの例文、NGな言葉、翌日からのフォロー、専門家につなぐ目安まで管理職向けに整理。面談で泣かれて指導に迷う方も。
2026.11.05ハラスメント対策匿名のハラスメント通報への対応｜今日やることと調べ方匿名のハラスメント通報が届いたときの対応を、人事・窓口担当向けに解説。今日やる記録と情報の絞り込み、返信手段の確認、職場アンケートやヒアリングの工夫、通報者探しをしない理由まで。
2026.11.05休職・復職・離職無断欠勤で連絡が取れないとき｜安否確認と対応の手順無断欠勤で連絡が取れないときの対応を、今日やること順に解説。連絡手段の変え方と例文、自宅訪問を複数人で行うコツ、警察に相談する目安、連絡がついたあとの聞き方まで。
2026.11.05管理職・ラインケア部下が休職したいと言ったら？上司が今日やる3つと声かけ例部下が休職したいと言ったとき、上司が今日やる3つのことを解説。声かけの例文、受診と診断書の案内、人事への連絡、チームへの伝え方、自分を責めそうなときの考え方まで整理します。
2026.11.05休職・復職・離職退職代行の会社側の対応とは？使われた当日にやること退職代行を使われたときの会社側の対応を、当日の確認・窓口の一本化・引き継ぎなしの業務の立て直し・残ったチームのケアの順に解説。判断に迷う点は専門家へつなぐ。
2026.10.31メンタルヘルス対策テレワークのメンタルヘルス対策｜孤立と長時間労働を防ぐ5つの手順テレワークのメンタルヘルス対策を、厚労省ガイドラインとチェックリストをもとに解説。在宅勤務のメンタル不調に気づくサイン、孤独対策、長時間労働とオンオフの境目の守り方まで、人事・管理職向けにまとめました。
2026.10.31メンタルヘルス対策メンタル不調と異動｜希望が出たときの対応手順と配慮メンタル不調の社員の異動で解決するケースと悪化するケース、異動希望が出たときの対応手順、産業医・主治医の意見の聞き方、配置転換命令権と安全配慮義務、異動後の不調への対応を人事向けに解説します。
2026.10.31管理職・ラインケア適応障害の部下への対応とは？診断書が出たら上司がやること適応障害の部下への対応を管理職向けに解説。接し方、診断書が出たときの人事へのつなぎ方、休職中の連絡、原因が職場にあるときの環境調整、復職前後の関わり方まで。
2026.10.31休職・復職・離職休職中の退職の申し出を受けたら｜会社側の対応と手続き休職中の社員から退職の申し出があったときの会社の対応を解説。申し出の受け方、傷病手当金に関わる退職日、休職期間満了での退職、退職勧奨の注意点、離職票などの手続きまで整理します。
2026.10.31ハラスメント対策パワハラの懲戒処分の基準とは？重さの決め方と判断の流れパワハラの懲戒処分の基準は法律で一律に決まっていません。就業規則の根拠、労働契約法15条、処分の程度を決める考慮要素、人事院の指針の使い方、決める手順と確認できた裁判例を解説します。
2026.10.31ストレスチェックストレスチェック受検率の目安と上げ方｜低い原因と勧奨のコツストレスチェックの受検率の目安と上げ方を解説。全国平均の公表状況、受検率が低い原因、勤務時間内の実施や受検勧奨のやり方と、してはいけないことまで人事向けに整理しました。
2026.10.31休職・復職・離職休職者への連絡頻度の目安｜誰が何を伝えるか・メール例文休職者への連絡頻度は法定の決まりがなく月1回程度が目安。厚労省の手引きにそって、窓口・伝える内容・メール例文3つ・連絡が取れないときの対応を中小企業向けに解説します。
