はたらくこころ研究所 編集部– Author –
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管理職・ラインケア
ラインケアとは?管理職の役割・4つのケア・研修の進め方
ラインケアとは、上司が部下の不調に気づき、話を聴き、専門家へつなぐ取り組みです。厚労省の指針をもとに、4つのケアやセルフケアとの違い、義務の範囲、管理職の役割、研修の内容と無料教材を解説します。 -
管理職・ラインケア
部下の様子がおかしい?不調のサインと声かけ例文
部下の様子がおかしいと感じたときに確かめたい、メンタル不調のサインのチェックリストと場面別の声かけ例文を紹介。相談された後の対応手順、「死にたい」とほのめかされたときのつなぎ方、公的な相談窓口もまとめました。 -
管理職・ラインケア
心理的安全性の高い職場とは?特徴と高める方法・事例
職場の心理的安全性とは何か、エドモンドソン氏の定義やGoogleの研究をもとに解説。高い職場・低い職場の特徴、アンケートでの測り方、高める方法7つと取り組み事例、メンタルヘルスとの関係までまとめました。 -
管理職・ラインケア
1on1で話すこと一覧|テーマ例と上司が使える質問集
1on1で話すことのテーマ一覧と、上司がそのまま使える質問例を場面別に紹介。新人・初回の話題、30分の進め方、話すことがないときの対処法、メンタル不調のサインに気づく問いかけまでまとめました。 -
休職・復職・離職
復職支援プログラムの作り方|手引き5ステップとひな形
復職支援プログラムを厚生労働省「職場復帰支援の手引き」の5つのステップで解説。中小企業向けのひな形と記入例、復職の判断基準、試し出勤のルール、産業医がいない会社が使える無料の支援とリワークもまとめました。 -
休職・復職・離職
仕事辞める人の前兆チェックリスト|上司が気づく退職のサイン
仕事辞める人の前兆を、上司・人事向けにチェックリストで解説。行動・人間関係・勤怠・身の回りの変化、メンタル不調のサインとの違い、気づいたときの対応5ステップと声かけ例、引き止めの注意点まで公的データをもとにまとめました。 -
メンタルヘルス対策
安全衛生委員会のネタ12か月分|月別テーマと議事録例
安全衛生委員会のネタを4月〜3月の月別に紹介。全国安全週間や全国労働衛生週間など令和8年度の強調月間とひもづけた議題例、通年で使える衛生委員会のテーマ、面白くする工夫、議事録の書き方と記入例もまとめました。 -
メンタルヘルス対策
精神障害の労災認定基準とは?3つの要件と会社の対応
精神障害の労災認定基準(令和5年改正)を会社の担当者向けに解説。3つの要件、心理的負荷評価表の強・中・弱、月80・100・160時間の目安、労災申請を求められたときの事業主証明と協力の範囲、令和7年度の件数も紹介します。 -
ハラスメント対策
パワハラの相談対応の手順|事実確認から再発防止まで
パワハラの相談を受けたら会社は何をする?厚生労働省の指針に沿って、受付からヒアリング、判断、懲戒などの措置、フォローまでの7つの手順を解説。6類型、質問例、記録の項目例、やってはいけない対応もまとめました。 -
人的資本経営・マネジメント
プレゼンティーイズムとは?損失・測り方・中小企業の対策
プレゼンティーイズムとは、出勤していても心身の不調で生産性が落ちている状態です。アブセンティーイズムとの違い、厚労省資料や研究で示された損失の大きさ、東大1項目版などの測定方法、中小企業の対策を解説します。