人的資本経営・マネジメント– category –

ワークエンゲージメントとは、活力・熱意・没頭がそろった仕事への前向きな心の状態です。バーンアウトや従業員エンゲージメントとの違い、厚労省白書の分析、UWESでの測り方、高める要因と会社の取り組みを解説します。

人的資本経営とは、社員を「資本」と考え、育成や働きやすさに投資する経営のあり方です。人材版伊藤レポートの3P・5F、人的資本開示の義務の範囲と2026年の改正、中小企業の始め方5ステップと指標例を解説します。

健康経営とは、社員の健康づくりを経営の視点で進める投資です。経済産業省の定義や義務かどうか、中小企業のメリットとデメリット、取り組み例と事例、始め方6ステップ、メンタルヘルス対策との関係を解説します。

エンゲージメントサーベイとは、社員の仕事への熱意や会社への信頼を測る調査です。ワーク・エンゲージメントの定義、ストレスチェック・集団分析との違いと組み合わせ方、質問項目の例、実施手順、匿名性の注意点を解説します。

プレゼンティーイズムとは、出勤していても心身の不調で生産性が落ちている状態です。アブセンティーイズムとの違い、厚労省資料や研究で示された損失の大きさ、東大1項目版などの測定方法、中小企業の対策を解説します。

健康経営優良法人の中小規模法人部門の認定基準と要件、メリット、申請手順を2027年度版で解説。今年度の申請締切は2026年10月16日17時。間に合わない会社が来年度に向けて準備することや、メンタルヘルス関連の評価項目もまとめました。